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Pour Quaternaire, management et digitalisation vont de pair

Une réunion organisée par Quaternaire. Céline Raffard à gauche. © DR

« Commencer la transformation d’une entreprise par l’évolution de son système d’information peut être contreproductif », selon Céline Raffard, associée de Quaternaire - développeur de performance durable. Elle considère à titre d’exemple qu’il faut « avoir mis en place des fondamentaux et partir d’une certaine maturité en management de la performance » avant de mettre en place une gestion des processus industriels (manufacturing execution system, MES). « Pour autant, un tel outil est un bon levier pour aller plus loin, un accélérateur de développement de performance et de responsabilisation », juge-t-elle.

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